王少华，男，汉族，1983年7月生，中共党员，长白山开发建设集团景区公司信息技术部部长。
为响应吉林省智慧旅游工程、打造旅游应急指挥系统配套项目建设，集团公司领导要求在2014年完成长白山西景区各关键点位布设高清视频安防监控的任务，由景区公司信息技术部负责项目的跟进。在景区信息技术部人员不足的情况下，王少华同志以身作则，敢于肩负重任。他既要负责分管着北、西、南三个分景区的信息化运作维护，又要跟进项目进度。
因工程项目在长白山西景区，整个工期时间紧、任务重，为方便跟进工程，王少华便自己租用了一辆车，自己加油，往返于工程现场和家之间。近100公里的环山路，每天晚上都接近半夜到家，第二天清早五点开车再往工地赶，就这样来来回回披星戴月的跑了近1个月。从工程开始筹划起，王少华就一门心思扑在了项目上，设备选型、施工管理到质量检测，每一个环节他都认真跟进。作为景区技术岗位负责人，王少华的“认真”和“严格”得到公司领导和同事的一致好评。
有一次，他在西景区主峰做监控立杆的防雷时，发现测试数据强度稳定性不达标，王少华与项目监理工程师查验后，发现是因主峰的土质为风化岩石碎末，没有有效地与大地进行接触，无法将雷电产生的过电压引入大地中。他二话不说，立即要求施工单位将已填埋好的9立方防雷用土和地埋防雷设施全部打掉，将符合防雷标准粘质、潮湿的工程用土运抵主峰施工现场进行填埋，因西主峰观景平台没有工程车的运输道路，只能步行一千多节台阶以人工搬运的形式将工程材料运抵施工现场。因涉及人工和材料费的问题，施工单位提出反对，王少华坚决不同意，他说：“架设安防设备就是为景区公共财产和游客的安全得到保障，一定不能留下豆腐渣工程。”施工方按要求重做后，感慨不已地说：“我们做的其实也能正常使用，但是存在很小的风险，我们做了这么多年工程，还从来没遇到过这样严格的业主! ”
他每天忙碌在工地现场，工程进度进行到一多半时，由于长时间高强度工作，王少华也累病了。为了保质量抢工期，他拖着生病的身体，每天往返于工地，对于他来说，忘我的工作仿佛是一剂良药，一接触工作，他就立刻变得干劲十足。靠着这种“认真”和“严格”的管理，长白山西、北景区安全监控视频联动工程成为东北地区海拔最高的监控工程项目中技术标准最高、建设管理最规范、质量监理最到位的优质工程。
多年来，他先后获得长白山开发建设集团“先进个人”、长白山管委会“先进个人”，吉林省“优秀志愿者”等荣誉。